2024年财务基础知识介绍企业财务基础学问介绍依据公司发展及管理状况，现将公司有关财务管理制度及规定进行明确，公司总经理、财务人员及各部门人员请遵照执行。这里我给大家共享一些关于财务基础学问介绍，便利大家学习了解。财务基础学问介绍1、一般纳税人应纳税额=销项税额—进项税销项税额=销售额税率此处税率为17%组成计税价格=成本(1+成本利润率)组成计税价格=成本(1+成本利润率)(1—消费税税禁止抵扣人进项税额=当月全部的进项税额(当月免税项目销售额，非应税项目营业额的合计当月全部销售，营业额合计)2、进口货物应纳税额=组成计税价格税率组成计税价格=关税完税价格+关税(+消费税)3、小规模纳税人应纳税额=销售额征收率销售额=含税销售额(1+征收率)二.消费税1、一般状况：应纳税额=销售额税率不含税销售额=含税销售额(1+增值税税率或征收率)组成计税价格=(成本+利润)(1—消费税率)组成计税价格=成本(1+成本利润率)(1—消费税税组成计税价格=(材料成本+加工费)(1—消费税税率)组成计税价格=(关税完税价格+关税)(1—消费税税2、从量计征应纳税额=销售数量单位税额三、营业税应纳税额=营业额税率四、关税1、从价计征应纳税额=应税进口货物数量单位完税价适用税率2、从量计征应纳税额=应税进口货物数量关税单位税额3、复合计征应纳税额=应税进口货物数量关税单位税额+应税进口货物数量单位完税价格适用税率五、企业所得税应纳税所得额=收入总额—准予扣除项目金额应纳税所得额=利润总额+纳税调整增加额—纳税调整削减额应纳税额=应纳税所得额税率月预缴额=月应纳税所得额25%月应纳税所得额=上年应纳税所得额1/12六、外商投资企业和外商企业所得税1、应纳税所得额制造业：应纳税所得额=产品销售利润+其他业务利润+营业外收入—营业外支出商业：应纳税所得额=销售利润+其他业务利润+营业外收入—营业外支出服务业：应纳税所得额=业务收入净额+营业外收入—营业外支出2、再投资退税：再投资退税=再投资额(1—综合税率)税率退税七、个人所得税：1、工资薪金所得：应纳税额=应纳税所得额运用税率—速算扣除数2、稿酬所得：应纳税额=应纳税所得额运用税率(1—30%)3、其他各项所得：应纳税额=应纳税所得额运用税率八、其他税收1、城镇土地运用税年应纳税额=计税土地面积(平方米)运用税率2、房地产税年应纳税额=应税房产原值(1—扣除比例)1。2%或年应纳税额=租金收入12%3、资源税年应纳税额=课税数量单位税额4、土地增值税增值税=转让房地产取得的收入—扣除项目应纳税额=(每级距的土地增值额适用税率)5、契税应纳税额计税依据税率财务工作的基本学问整理体现以下素养实力道德素养，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟学问素养，如：微观与宏观经济学学问、娴熟驾驭会计学问、相关的专业学问、了解企业各方面全盘学问职业素养：对上司：要仔细的担负起自己的责任;敬重并执行上司的确定;欢迎上司的指导与培育;以自己的实际工作为上司排忧解难，财务工作的基本学问。对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和熬炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作主动性，共同完成理财重任、帮助下属达到他们的工作目标、保持充足精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下保持昂扬的斗志。体现以下实力1)理财实力决策实力表达实力组织实力领导实力2)应变实力意志实力创新实力协调实力专业实力3)在主办职位上，从实力方面哪些较为重要?4)做好财务主管应讲求艺术5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术指责艺术6)调整艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念“物竞天择，适者生存”财务工作总结范文[3]在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位，工作总结《财务工作的基本学问》。现将我公司09年上半年财务工作总结如下：一、公司的.销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题.财务的工作内容和职责1、刚好正确编制会计报表，帐表相符，仔细分析，有状况要说明，按时上报。2、常常检查收支状况，分析费用升降缘由，提合理化 建议，刚好向经理反映本单位经济活动状况。 3.懂得全盘操作，熟识物流运营，懂税务实际操作。 财务的主要职责 1.依据原始凭证和其它资料，进行会计核算; 2.登记各类明细帐，总帐; 3.编制月报，季报，年报。每月刚好完成国地税纳税申 报;及其它各项基本财税工作 4.财务制度整理，工作流程要求及制定; 5.并协作公司各部门完成各项与财务帐目相关的工作 及每月财税数据统计分析汇报工作