责任成本_2024年中级会计财务管理预习知识点

作者：小编发布时间：2024-03-31 01:35:55

　　责任成本管理，是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

　　责任中心，是指企业内部独立提供产品(或服务)、资金等的责任主体，主要分为以下三类：

责任成本_2024年中级会计财务管理预习知识点(图1)

　　成本中心，是指有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。

　　投资中心，是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。

　　（1）根据现有的会计资料计算，比较客观，可用于部门之间、不同行业之间的比较（相对数，可以比较）

　　会引起短期行为的产生，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益——因私废公

　　内部转移价格，是指企业内部分公司、分厂、车间、分部等责任中心之间，相互提供产品(或服务)、资金等内部交易时所采用的计价标准。

　　①防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价。

　　②作为一种价格信号引导下级部门采取正确决策，保证局部利益与整体利益一致。

　　内部转移价格的制定、执行及调整应符合相关会计、财务、税收等法律法规的规定

　　内部转移定价体系应当与企业所处行业特征、企业战略、业务流程、产品（或服务）特点、业绩评价体系相适应

　　是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格，一般适用于内部利润中心。

　　产品（服务）经常外销且外销比例较大，或产品（服务）有外部活跃市场可靠报价

　　产品（服务）一般不对外销售且外部市场没有可靠报价，或管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格

责任成本_2024年中级会计财务管理预习知识点(图2)

责任成本_2024年中级会计财务管理预习知识点(图3)

　　注：以上中级会计考试学习内容选自张一琳老师2023年《财务管理》授课讲义

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