长财咨询·3月课程安排出炉！

作者：小编发布时间：2024-04-26 22:08:48

　　《财务思维》是由刘国东老师主讲、三天两晚的管理层思维升级课，主讲九大财务思维：投资回报思维、数字目标思维、业务决定纳税思维、现金为王思维、财务核算思维、成本领先思维、财务管控思维、风险可控思维、系统化思维。

　　《财务系统》是六天五晚的集中式方案建设咨询班，白天由刘国东老师主讲——企业如何建设五大财务系统：财务战略支撑系统、税系统、钱系统、账系统、管控系统；晚上由咨询师团队现场协助企业做方案，系统导入、全程落地。

　　《激励系统》是六天五晚的集中式方案建设咨询班，帮助企业建设一套科学的激励机制，打造一支能打胜仗的“狼性”队伍。

　　白天由李春佳老师主讲企业激励系统建设的三大系统、八大模块——激励机制顶层逻辑构建（目标规划、组织架构布局）、企业激励机制设计（薪酬激励、阿米巴激励、股权激励设计）、底层逻辑构建（岗位权责梳理、目标绩效考核、职业生业规划）。

　　《股权激励》主要是通过身股与银股两大维度对一家企业如何导入股权激励进行了详细地讲解，旨在帮助企业家利用股权吸引人才、留住人才、激活人才；扩张市场；激发员工的动力；长期捆绑人才；激励实现业绩与利润增长；激励实现风险共担利益共享！

　　课程对象：企业所有权人（老板、董事长、董事）、股东成员、总经理、核心高管

　　《商业逻辑》探讨的是公司的规律和逻辑，从战略到执行、从商业模式到公司设计、从认知到模型、从管理到团队···

　　《商业逻辑》致力于打造一个供企业家学习交流的组织，除了集中式的主题学习，还有走访游学等活动，通过行业内共创共勉，帮助企业家精进自我，助力企业飞升！

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