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新铝投资(集团)有限公司2024年财务年终总结会
2024年12月20日，集团举办了“2024年财务年终总结会”。会议采取异地同步的方式，在集团会议室设立主会场，海外建材集团通过视频会议系统同步参会。董事长林树营、副董事长林春柳、总经理林耀磷、副总经理黄利玉、财务总监徐敏燕以及各分子公司财务人员参加会议。
各分子公司汇报了2024年度财务工作及2025年工作计划，颁布了优秀财务人员奖、优秀新人奖、优秀汇报奖、知识竞赛冠军。
各分子公司圆满完成工作汇报，汇报方式均统一为PPT形式，各分子公司的汇报内容均体现了自己2024年度的重点工作的清晰认知，以及自己对2025年度的工作计划有明确的目标和行动步骤。
一是深化专业素养，精准服务业务。要持续深入学习财务的专业知识，精准服务各板块业务流程和财务的需求，成为财务发展的坚实后盾。
二是强化团队协作，提升沟通技能。各板块财务人员要加强信息共享与协同合作，打破壁垒，与其他部门保持密切的联系，深入了解业务需求，提前谋划财务支持方案，助力集团各业务板块高效协同发展。
三是创新财务管理，助力财务决策。引进先进的财务管理工具和理念，提升财务分析的深度和广度。通过精准的数据洞察和前瞻性的财务分析，为集团公司战略决策提供有力的支持，引导集团在市场竞争中抢占先机，实现可持续的发展。
四是加强风险防控，守护集团利益。进一步强化风险意识，建立健全风险防控体系。密切关注市场动态政策法规变化，发现潜在的风险，制定有效的应对措施，确保集团资产安全和财务的稳健，为集团发展保驾护航。
集团涵盖多个业务板块，而各板块的财务操作和运营流程各异且各分子公司财务人员能力和经验参差不齐，因此所取得的成绩也有差异，各分子公司财务人员应从不同的实践案例中吸取经验，进一步完善我们的财务工作和业务能力。同时，各分子公司应加强内部学习，提升自己的专业水平，新员工与老同事要多加交流，新员工多去请教，尽快适应团队，老同事要多多帮助，与新员工共同进步。
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